Acciones por demanda
 
     
 

Responden a solicitudes de organizaciones individualizadas o zonas del interior, con diseño especial para ese lugar o institución, adaptando uno o varios módulos o temas. Por ej.: Órganos Dirigentes

Acciones de apoyo técnico previas o durante del proceso formativo (diagnósticos, procesos de planificación, proyectos, etc.).


Un ejemplo de acciones específicamente adaptado a una cooperativa en particular es:

"CURSO PARA ORGANOS DIRIGENTES"

OBJETIVO:
Este curso está especialmente orientado a los niveles de dirección de la organización, incluyendo a directivos, fiscales, comisiones centrales y gerencias (o principales funcionarios).

Tiende a equiparar elementos de información y formación entre todo el equipo directivo, gerencial, funcional y de contralor, generando además una mayor facilidad de comunicación y búsqueda de criterios y lenguajes comunes en la gestión asociativa y empresarial.


METODOLOGÍA:
Es participativa y dinámica e incluye el trabajo con datos y elementos de la propia cooperativa: estatuto y reglamentos, balances y otras informaciones contables, elementos de gestión, organización, etc. Todo esto es estudiado o analizado previamente por los docentes correspondientes, a los efectos de abordar las clases o talleres con la problemática concreta de cada cooperativa.

PROGRAMA:

  1. Introducción
    Las cooperativas, el movimiento cooperativo y la "economía social". Identidad.
    Factores necesarios para el surgimiento y consolidación de la cooperativa.
    La cooperativa como asociación y empresa.
  2. Los órganos de la cooperativa y las normas estatutarias y reglamentarias
    Consejo Directivo
    Comisión Fiscal
    Asamblea
    m Comisiones Especiales
  3. Funcionamiento grupal y empresarial y la comunicación interna
    La toma de decisiones y la ejecución de las mismas
    Comunicación, devolución y control
    Registro y documentación
  4. Marco legal para la acción de los órganos de la cooperativa
  5. Las decisiones económico - financieras y patrimoniales
    Ejecución, registro y control.
  6. Principales controles a aplicar por el órgano fiscal
    El funcionamiento estatutario, documentación y libros sociales
    Ingresos y egresos, compras e inventarios
    Arqueos de caja
  7. Lectura e interpretación de los balances y otras informaciones contables
  8. Evaluación del curso por los participantes